各位小朋友們:
這個『探訪人生風景』的活動,在我任教的一8、9、10班同步實施,看完你們交過來的第一階段報告,我歸納一下各組採訪的對象:有3組訪問農夫、有2組訪問日治時代的歷史、2組訪問家扶中心志工、其他有訪問人事主任、白河農會員工、早餐店老板、飲料店老板、會計、警察、護士、廣播員、消防人員、戰鬥機駕駛、獸醫、作家、飯糰店家、雞蛋糕店家及清潔隊員。
大家選擇的訪問對象都不太一樣,所以我還蠻期待看到你們訪問完的成果。不過很遺憾的是沒有人訪問參與社區營造的經驗,所以我還蠻希望訪問白河農會員工及「無米樂」的這兩組,能在報告中告訴我們當地農產推廣和社區營造如何結合?
看完各位設計的問題,我有兩個意見提供各位修改參考:
1. 各組普遍有『跳躍式問問題』的毛病:
我想各組都在很短時間想出15個問題,但忽略問問題也要有先後順序。
比如採訪某一從業人員,一開始就問他為何從事這個工作,曾經遇過什麼困難?但是到第十個問題又問他幾歲開始從事這個工作?各位你們如果是受訪者,一定會覺得這樣的訪問沒有連貫性,受訪者也不容易掌握你們要訪問的主題,所以請跟組員們再討論一下,重新編排問問題的順序。
以下舉「關於日本的故事」這組為例子,當然他們還有改進的空間,但你們可以學學這樣思考的方式。 首先先草擬問題大綱:
日治時代童年的回憶 |
關於日本的故事 日治時代學校學習的情況 |
日治時代的民生、經濟 |
日治時代政府統治的方式 |
然後再一一想每個大綱之下可以設計什麼問題,比如日治時代童年回憶這一大綱,就可以問日治時期都玩什麼?您覺得日治時期還是現在的玩具比較好玩?除了玩,還需要協助家務嗎?那您都幫忙做那些工作?您覺得是日治時期的小孩幸福還是現在的小孩幸福?……..等。問完這個大綱再轉問下一個主題:日治時期學校學習的情況。這樣有系統的發問,受訪者才能聊得深入,你們的收穫也越多,也比較好整理你們的訪談報告。
2. 不要只問『Yes、No』問句:
普遍你們喜歡設計『Yes、No』問句,,我可以想像你們的對話內容:
Q:喜歡這個工作嗎? A:不喜歡 Q:曾經想換工作嗎? A:不想 Q:如果可以再選一次,你會選擇這個工作嗎? A:不會
如果你們問了「曾經想換工作嗎?」,受訪者回答「不想」。你們可以追問「為什麼不想?」,如果不追根究柢,我想你們的訪談很快就會結束,訪問報告也會沒什麼內容好寫。所以不只問「What」, 也要會問「Why」!
最後,還是要提醒你們做報告的過程要注意安全,掌握報告製作的時間,如果有問題,可以上我的教學網站發問 http://tw.myblog.yahoo.com/followme1718 。加油囉!